開揚州市建安企業高質量發展經驗交流會
2019-11-29 05:35:35
為推動我(wo)市(shi)(shi)建安企(qi)業(ye)(ye)高質(zhi)量發展，加強企(qi)業(ye)(ye)之間的(de)學習交(jiao)流(liu)，提升運行質(zhi)態，揚(yang)州(zhou)市(shi)(shi)建筑業(ye)(ye)協會召開全市(shi)(shi)建安企(qi)業(ye)(ye)高質(zhi)量發展經驗交(jiao)流(liu)會，特邀我(wo)公司董事長參加并演講。
會(hui)上(shang)(shang)，我公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)董事長闡述了(le)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)方向。十(shi)多(duo)(duo)年來，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)一(yi)(yi)直(zhi)把發展(zhan)方向放在(zai)輕鋼產(chan)(chan)品(pin)(pin)上(shang)(shang)，主要做(zuo)(zuo)房屋(wu)建(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)，由于競爭(zheng)激(ji)烈，不僅業(ye)(ye)(ye)務(wu)難(nan)(nan)(nan)接，利潤(run)也十(shi)分低微，而(er)且(qie)工(gong)(gong)程(cheng)款難(nan)(nan)(nan)收，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)一(yi)(yi)直(zhi)在(zai)困境中(zhong)生(sheng)(sheng)存，曾幾次出(chu)現過(guo)(guo)(guo)(guo)資金鏈(lian)斷裂的(de)(de)(de)(de)危機。近幾年來，我們認(ren)真回顧公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)走過(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)歷程(cheng)，并(bing)經過(guo)(guo)(guo)(guo)認(ren)真的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)調研，認(ren)為三工(gong)(gong)過(guo)(guo)(guo)(guo)去發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)教訓，是敗在(zai)發展(zhan)戰(zhan)略(lve)上(shang)(shang)，錯在(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)市(shi)場(chang)定(ding)位上(shang)(shang)，追求(qiu)大(da)而(er)全(quan)，什么都做(zuo)(zuo)反而(er)難(nan)(nan)(nan)做(zuo)(zuo)大(da)。要想改變(bian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)現狀就(jiu)必須轉(zhuan)(zhuan)型升級(ji)，我們覺得(de)三工(gong)(gong)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)屬于小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，從公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)實(shi)際出(chu)發，象我們這類(lei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)只(zhi)有把一(yi)(yi)個專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)做(zuo)(zuo)精(jing)做(zuo)(zuo)優(you)，才能立(li)足市(shi)場(chang)，尋求(qiu)高(gao)質量生(sheng)(sheng)存。我們重(zhong)繪公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)藍圖，制定(ding)出(chu)新(xin)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)戰(zhan)略(lve)。產(chan)(chan)品(pin)(pin)上(shang)(shang)，放棄經鋼生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，轉(zhuan)(zhuan)型重(zhong)鋼產(chan)(chan)品(pin)(pin)；專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)上(shang)(shang)，放棄房屋(wu)建(jian)筑(zhu)，轉(zhuan)(zhuan)型橋(qiao)(qiao)(qiao)(qiao)梁(liang)建(jian)設(she)，并(bing)著力做(zuo)(zuo)精(jing)橋(qiao)(qiao)(qiao)(qiao)梁(liang)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)。在(zai)經營(ying)上(shang)(shang)，改變(bian)以前到(dao)處通關系(xi)找主務(wu)的(de)(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)法，做(zuo)(zuo)到(dao)借梯(ti)上(shang)(shang)樓，借船出(chu)海，與央企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)搞聯合，為他們生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、安裝(zhuang)(zhuang)。經過(guo)(guo)(guo)(guo)兩(liang)年的(de)(de)(de)(de)努力，目(mu)前三工(gong)(gong)鋼橋(qiao)(qiao)(qiao)(qiao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)已(yi)(yi)與12家央企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)建(jian)立(li)緊密合作關系(xi)，做(zuo)(zuo)央企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基地，去年共為12家央企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)并(bing)安裝(zhuang)(zhuang)各(ge)類(lei)鋼結構(gou)(gou)(gou)橋(qiao)(qiao)(qiao)(qiao)梁(liang)構(gou)(gou)(gou)件7萬(wan)多(duo)(duo)噸，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)獲(huo)加(jia)工(gong)(gong)費達(da)七(qi)千(qian)多(duo)(duo)萬(wan)元。今(jin)年1-9月(yue)已(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)安裝(zhuang)(zhuang)各(ge)類(lei)橋(qiao)(qiao)(qiao)(qiao)梁(liang)超過(guo)(guo)(guo)(guo)5-6萬(wan)噸，獲(huo)得(de)加(jia)工(gong)(gong)費七(qi)千(qian)多(duo)(duo)萬(wan)元。為了(le)減少鋼構(gou)(gou)(gou)件的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)周期和運輸成本(ben)，目(mu)前三工(gong)(gong)鋼橋(qiao)(qiao)(qiao)(qiao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)已(yi)(yi)分別在(zai)錦州、包頭、合肥、重(zhong)慶(qing)投資建(jian)立(li)了(le)鋼橋(qiao)(qiao)(qiao)(qiao)構(gou)(gou)(gou)件生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基地，并(bing)力爭(zheng)擇機在(zai)相關市(shi)場(chang)再建(jian)4到(dao)6個生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基地，為各(ge)類(lei)鋼橋(qiao)(qiao)(qiao)(qiao)的(de)(de)(de)(de)制造、安裝(zhuang)(zhuang)、檢測、維修保養提供一(yi)(yi)條(tiao)龍服務(wu)。力爭(zheng)到(dao)2025年使企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)能力超百萬(wan)噸。
企業的發展離不開“市場、人才、資金”這三要素。我們與十多家央企合作已較好地解決了“市場”問題，人才和資金實際就是企業的實力。我們首先以資質升級為契機，提升人才結構層次，三工公司原來是鋼結構專業承包施工三級資質，2005年獲得二級資質，我們不滿足現有資質，努力按照鋼結構專業承包最高等級一級資質的要求狠抓企業建設，并把人才建設放在關鍵位置，先后從國企央企退休人員中尋找有知名度的老年人才，從社會上招聘有實踐經驗的中青年專業人才，還與各地職業學院聯系，招收畢業生，吸納年青的專業人才。為了解決資金問題，公司積極與銀行實行銀企合作，爭取更多的授信額度，并于2017年5月正式掛牌“全國中小企業股份轉讓系統”，（即“新三板上市”）。為了提高生產能力，去年以來三工公司用于設備投入的資金超過1000萬元，新建近萬平米廠房，新添重型行車及數控平面鉆、等離子切割機等多臺銑、刨、鉆、卷大型橋梁構件加工先進設備。在實力快速提升的基礎上，今年上半年三工鋼橋公司經國家住建部批準，獲得鋼結構專業承包施工一級資質。資質的升級無疑為三工鋼橋公司的更快發展提供了契機，創造了條件。
幾年來，三工鋼橋公司已與央企合作，參加了110多座橋梁的建設，有跨海的大橋，也有跨江的大橋，有跨路的大橋，其中包括國家超級工程港珠澳大橋和獲得魯班獎的寧波甬江大橋等等。隨著業務量的不斷增長，更隨著全國勞動力的不斷緊缺，目前三工鋼橋公司的業務增長與操作人員的短缺已成為公司發展中的最主要矛盾。有矛盾就得解決，有短板就需補長，為了解決操作工短缺的問題。我們打算從今年開始，到西部地區與各地退伍軍人管理局取得聯系，將各地凡從舟橋部隊、工程兵部隊退伍的老兵全部招收進公司，在每個工程上充實一個鋼橋建設民兵連。力爭在5年內，全公司建成不低于三千人的建橋專業民兵隊伍，不僅解決公司操作人員難招的問題，也能解決退伍軍人的就業問題，更是充分發揮退伍軍人的專業作用。相信到那時，三工將會以更優更強的姿態呈現在人們面前，我們也相信工的宏偉藍圖一定會變為現實。
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企業的發展離不開“市場、人才、資金”這三要素。我們與十多家央企合作已較好地解決了“市場”問題，人才和資金實際就是企業的實力。我們首先以資質升級為契機，提升人才結構層次，三工公司原來是鋼結構專業承包施工三級資質，2005年獲得二級資質，我們不滿足現有資質，努力按照鋼結構專業承包最高等級一級資質的要求狠抓企業建設，并把人才建設放在關鍵位置，先后從國企央企退休人員中尋找有知名度的老年人才，從社會上招聘有實踐經驗的中青年專業人才，還與各地職業學院聯系，招收畢業生，吸納年青的專業人才。為了解決資金問題，公司積極與銀行實行銀企合作，爭取更多的授信額度，并于2017年5月正式掛牌“全國中小企業股份轉讓系統”，（即“新三板上市”）。為了提高生產能力，去年以來三工公司用于設備投入的資金超過1000萬元，新建近萬平米廠房，新添重型行車及數控平面鉆、等離子切割機等多臺銑、刨、鉆、卷大型橋梁構件加工先進設備。在實力快速提升的基礎上，今年上半年三工鋼橋公司經國家住建部批準，獲得鋼結構專業承包施工一級資質。資質的升級無疑為三工鋼橋公司的更快發展提供了契機，創造了條件。
幾年來，三工鋼橋公司已與央企合作，參加了110多座橋梁的建設，有跨海的大橋，也有跨江的大橋，有跨路的大橋，其中包括國家超級工程港珠澳大橋和獲得魯班獎的寧波甬江大橋等等。隨著業務量的不斷增長，更隨著全國勞動力的不斷緊缺，目前三工鋼橋公司的業務增長與操作人員的短缺已成為公司發展中的最主要矛盾。有矛盾就得解決，有短板就需補長，為了解決操作工短缺的問題。我們打算從今年開始，到西部地區與各地退伍軍人管理局取得聯系，將各地凡從舟橋部隊、工程兵部隊退伍的老兵全部招收進公司，在每個工程上充實一個鋼橋建設民兵連。力爭在5年內，全公司建成不低于三千人的建橋專業民兵隊伍，不僅解決公司操作人員難招的問題，也能解決退伍軍人的就業問題，更是充分發揮退伍軍人的專業作用。相信到那時，三工將會以更優更強的姿態呈現在人們面前，我們也相信工的宏偉藍圖一定會變為現實。
